๐——๐—ก๐—• ๐—ด๐—ฎ๐—ฎ๐˜ ๐—ฑ๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ถ๐˜ ๐—ฒ๐˜…๐—ฝ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ถ๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ฟ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐—ธ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ด๐—ฒ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ถ๐—ธ๐˜๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐˜€๐—บ๐—ฎ๐˜๐—ฟ๐—ถ๐˜…

Eerder dit jaar heeft de Taskforce Diversiteit, Gelijkwaardigheid en Inclusie aan DNB voorstellen gedaan om meer bij te dragen aan de diversiteit en inclusie in de pensioensector. Naar aanleiding van deze dialoog heeftย DNBย aangegeven mogelijkheden te zien om diversiteit explicieter te benadrukken in de geschiktheidsmatrix.

Voorzitter van de Taskforce DG&I, Inge Bleijenbergh: โ€œZowelย DNBย als de Taskforce zien diversiteit als een essentieel onderdeel van de collectieve geschiktheid. Door dit meer te benadrukken wordt het duidelijker dat in de voordrachts- en benoemingsprocedures er naast individuele geschiktheid ook naar aspecten als diversiteit gekeken moet worden in het kader van de collectieve geschiktheid.โ€

De toegevoegde waarde van diversiteit binnen het collectief was al nadrukkelijk verankerd in deย beleidsregel geschiktheid. Het explicieter benadrukken in de geschiktheidsmatrix en het expliciet stellen van deย vraag in welkeย mate de kandidaat bijdraagt aan het diversiteitsbeleid van het fonds, maakt het voor pensioenfondsen heel concreet dat diversiteit belangrijk is voor de kwaliteit van besluitvormingsprocessen en de effectiviteit van bestuursorganen.