Werkplan

In de periode januari 2026 tot en met juni 2027 richt de Taskforce zich op het versterken van de dialoog, het delen van kennis en inspiratie, en het verder vergroten van onze zichtbaarheid en samenwerking binnen én buiten de sector. We doen dit door actief praktijkvoorbeelden te verzamelen en te delen, en door uitwisseling tussen pensioenfondsen en stakeholders te stimuleren via een stakeholderevent en meerdere dialoogsessies. Hiermee dragen we bij aan concrete oplossingen voor knelpunten, versnellen we de implementatie van DG&I-beleid en ondersteunen we fondsen bij het blijvend borgen van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie. Daarnaast blijven we inzetten op inspirerende communicatie, praktische ondersteuning en het betrekken van ondervertegenwoordigde doelgroepen. Daarbij besteden we nadrukkelijk aandacht aan culturele diversiteit, omdat dit in de sector regelmatig als aandachtspunt wordt genoemd.

Concreet wil de Taskforce met de onderstaande punten aan de slag:

1. Voortzetten en verdiepen van de dialoog: we voeren 10 à 15 gesprekken met pensioenfondsen, hun voordragende organisaties en andere stakeholders om knelpunten, behoeften en oplossingsrichtingen op te halen en de sector te ondersteunen. In dit kader gaan we specifiek met de Monitoringcommissie Code Pensioenfondsen (MCPF) in gesprek over hun bevindingen rondom de wijze waarop fondsen toelichten of zij aan de normen van de Code voldoen (verantwoording). Op basis van deze dialoog en bevindingen ontwikkelen we waar nodig guidance, delen we relevante inzichten via onze communicatiekanalen en gaan we het gesprek aan met verschillende stakeholders over hun verantwoordelijkheid in het borgen van een transparante en adequate verantwoording.
2. Bijdrage en aanwezigheid bij sectorbijeenkomsten: we zijn zichtbaar aanwezig bij de belangrijkste sectorbijeenkomsten, waaronder in ieder geval het jaarcongres van de Pensioenfederatie, de bijeenkomst voor verantwoordingsorganen, het ViiP‑jaarcongres en het PensioenLab‑eindevent. Waar mogelijk leveren we ook een inhoudelijke bijdrage, bijvoorbeeld via een presentatie, deelname aan een panel of het delen van praktijkvoorbeelden. Daarnaast nemen we, waar passend en mogelijk, deel aan andere relevante bijeenkomsten in de sector. Na afloop delen we relevante inzichten via onze communicatiekanale
3. Structurele en consistente communicatie: we vergroten de zichtbaarheid van de Taskforce, haar doelen, output en het thema DG&I door minimaal twee communicatie‑uitingen per maand te delen via de website, LinkedIn-pagina en/of de tweewekelijkse nieuwsbrief van de Pensioenfederatie. Hiermee houden we de sector structureel op de hoogte van onze voortgang en inzichten.
4. Aanbieden en uitbreiden van praktijkvoorbeelden: we breiden het overzicht met inspirerende praktijkvoorbeelden uit met minimaal vijftien nieuwe voorbeelden van diversiteitsbeleid en inclusieve praktijken, en bieden deze actief aan via onze communicatiekanalen ter ondersteuning van pensioenfondsen.
5. Organiseren van een stakeholderevent: we organiseren in 2026 een sectorbreed stakeholderevent waarbij pensioenfondsen, voordragende organisaties en organisaties die zich inzetten voor diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie samenkomen om kennis, praktijkvoorbeelden en behoeften uit de sector te delen en om te verkennen hoe zij elkaar kunnen helpen en versterken.
6. Organiseren van dialoogsessies: we organiseren minimaal drie dialoogsessies naar SER-format in de tweede helft van 2026 en de eerste helft van 2027, waarbij vergelijkbare pensioenfondsen (ondernemings-, bedrijfstak- en beroepspensioenfondsen) good practices, ervaringen en knelpunten rond DG&I kunnen uitwisselen. Hierbij nodigen we zowel fondsen uit die nog stappen moeten zetten als fondsen die al verdere vooruitgang hebben geboekt, zodat zij van elkaar kunnen leren.
7. Organiseren van proeflokalen: we organiseren één of meerdere proeflokalen in samenwerking met ondernemingspensioenfondsen, zodat jongeren op een laagdrempelige manier kennis kunnen maken met de werkzaamheden van verantwoordingsorganen en/of besturen. Hiermee vergroten we hun betrokkenheid en mogelijke instroom binnen de pensioensector.